说明
HMW，全称“How Might We”，即“我们可以怎样”，其中：
- How：表示我们假设问题是可以解决的，只是我们尚不知道如何解决
- Might：暗示现在讨论的想法不用太完美，支出大概有哪些方向即可，问题有无数的解法，我们可以有很宽广的创造空间
- We：强调团队的重要性，不是单一成员的努力就可以解决问题，是需要整个团队的力量才可以解决这个问题
How Might We = 我们可以如何 = 有什么办法 找方向： HMW = 解决这个问题的方向，打开思考的困局 拓展思路：把一个小问题大幅拓展，把问题想透 头脑风暴：暂时不需要考虑具体的方案，让头脑风暴更高效 创新点：让每个吐槽都可能被变成创新点
HMW什么时候用？
头脑风暴前：解决头脑风暴效率的问题 分析用户反馈：在碰到用户反馈，马上用HMW分析 和领导PK：用HMW对付领导是一个好办法
图表
HMW适用场景：
面对明确的用户和问题：一类明确的用户，在碰到一个相对明确的问题最适用 锻炼自我思维：把任何事情都用产品的思维来分解
HMW目的：在一定的时间内，以头脑风暴的方式，最大范围地搜集产品的各种可能性，然后抽象地整理出这些想法背后所隐藏的核心概念和产品需求，快速梳理出正确的产品设计方向，之后将想法转化成可视的手稿和线框图，最终变成产品雏形。
参考
主题测试文章，只做测试使用。发布者：jovi，转转请注明出处：https://goodux.cn/archives/1149
